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Analyse und Begutachtung der politischen und wirtschaftlichen Prozesse in Osteuropa (in der GUS, im Kaukasus, der baltischen Staaten) und Südostasien

Experteneinschätzung benutzt man in fast allen Phasen der politischen und wirtschaftlichen Forschungen. Die Methode der Experteneinschätzung bedeutet die Entwicklung von jedem Experten individuelle Lösungen für zukünftige Charakteristik des untersuchenden Prozesses.

Unsere Agentur bietet sowohl individuelle Experteneinschätzungen als auch Gruppeneinschätzungen.

Individuelle Einschätzungen („Interviewmethode", analytischen Memos, Drehbuch schreiben und andere.) umfassen unabhängige Arbeit von Fachleuten an der Lösung des gewissen Problems. Die endgültige Entscheidung in diesem Fall wird direkt durch Untersuchung von Expertendatenanalyse bestimmt.

Individuelle Expertenprognosen erhielten ziemlich weite Verbreitung bei gewissen zukünftigen Veränderungen auf dem Warenmarkt, wie z.B. perspektivische Nachfragemerkmale, Verbrauch und die Produktion von Waren und Dienstleistungen verschiedener Gruppen, Investitionen und Lagerbestände usw.

Beschäftigt sich mit dem Drehbuchschreiben nicht ein Expert, sondern die ganze Gruppe, gehört diese Methode zu den Gruppeneinschätzungen.

Die Gruppenantwort wird sich durch die Verarbeitung und Analyse von Antwort der Experten gebildet.

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Politikberatung

Praktische Politikberatung umfasst sowie Kundenberatung bezüglich politischer Themen, Entwicklung und Umsetzung von Medienstrategien, Organisation von politischen Kampagnen (inkl. Wahlkampf), als auch Erstellung und Umsetzung von Strategien und Technologien der Organisation von öffentlichen Bewegungen, der Parteien, und Realisierung von Bürgerinitiativen.

Wir beraten den Kunden über ein breites Spektrum von Fragen auf dem Gebiet der Wirtschaft, Recht, Staat und Politik sowie über die Probleme des sozialen und politischen Charakters.

 Das Wesentliche bei der Politikberatung ist die Unterstützung der Kunden, um die Effizienz seiner Geschäftstätigkeit zu verbessern. Wir stellen die Information, Beratung und Dienstleistungen bereit, um diese Ziele zu erreichen.

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Politisches Projektmanagement von der ersten bis zur letzten Phase des Projekts

Die Technologie von Projektmanagement wurde entwickelt, um sicherzustellen, dass die Arbeit rechtzeitig, im Rahmen des Budgets, und entsprechend technischer Aufgabenstellung ausgeführt wurde.

Das Projektmanagement ist ein praktisches Werkzeug nicht nur für die Geschäftsführung, sondern auch für die politische Innovation.

Wir bieten den Kunden die Bildung der Projektumgebung in den verschiedenen sozialen und karitativen Projekten in sozialen Netzwerken sowie für die kompetente Organisation von verschiedenen Referenden.

Agentur Resost bietet:

- Der Aufbau einer einheitlichen Methodik der Aktion und eine klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten;

- Echtzeitüberwachung und Korrektur nicht nur der Zwecke, sondern auch der Strategien in Übereinstimmung mit der Betriebssituation;

- Interaktive Kostenreduzierung und Optimierung der verfügbaren Ressourcen

- Kontinuierliche Neubewertung und angemessene Einführung von Änderungen im Management von materiellen und immateriellen Vermögenswerten;

- Anforderungsmanagement in Übereinstimmung mit dem Risiko;

- Management in Echtzeit, basierend auf Szenarioanalyse und damit verbundene.

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Analyse von Wirtschaftsunternehmen

Agentur Resost bietet eine umfassende und detaillierte Studie über die Funktionsweise des Unternehmens, basierend auf allen verfügbaren Informationsquellen und verschiedenen Aspekten.

Das Objekt der Analyse ist der vermögensfinanzielle Zustand sowie die laufenden Aktivitäten des Unternehmens, hinsichtlich ihrer Konformität mit den Aufgaben von Business-Plänen. Als auch die Identifizierung von ungenutzten Reserven, um die Unternehmensleistung zu erhöhen.

Wir bieten Möglichkeiten zur Verbesserung der Betriebsleistungen durch die Entwicklung und Umsetzung von optimalen Managemententscheidungen, die widerspiegeln die während der Analyse identifizierenden Reserven, sowie Möglichkeiten, diese Reserven zu nutzen.

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Unternehmenskommunikation

Jede Struktur oder Organisation hat interne und externe Kommunikationsflüsse: externe Kommunikationsflüsse widerspiegeln ihre Beziehungen mit der Öffentlichkeit und interne - mit eigenen Mitarbeitern.

Die externe Umgebung ist für die Organisation eine komplexe Reihe von Subjekten, Systemen und ihre Beziehungen untereinander und mit der Organisation. Wir werden eine kompetente Analyse durchführen und optimieren die externe Kommunikation des Unternehmens in folgenden Bereichen:

1. Kommunikation und Beziehungen der Organisation, die mit den Geschäftspartnern, Verbraucher, Mitbewerber, Marktinfrastrukturbetreiber, Investoren, Analysten angeknüpft wurden (Finanzkommunikation).

2. Kommunikation und Beziehungen der Organisation mit Legislative, Exekutive und kommunalen Behörden, die wurden von staatlichen Stellen reguliert und kontrolliert, und mit Organisationen der sozialen Entwicklung und internationalen Organisationen.

3. Business System: Marktinfrastruktur, nationale Traditionen der Geschäftsführung, öffentliche Politik in wichtigen Bereichen der Wirtschaft, Finanzen und Business; Staatliche Ressourcenpolitik, rechtliches und regulatorisches Umfeld der Businessführung, internationales und nationales Kontroll- und Überwachungssystem .

4. Kommunal- und Umweltkommunikation, die mit Informationssystemen, Medien, einflussreichen Journalisten und Analysten festgestellt wurden.

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Business Planning

Wir bieten Dienstleistungen für die Entwicklung von Business-Plänen, Feasibilitystudie (FS), finanzielle und wirtschaftliche Studien (FWS), Expertise von Businessplänen, Nacharbeit von Businessplänen, Zusammenfassung von Investitionsprojekten und anderen Dienstleistungen bei Geschäftsplanung an.

Während des Planungsprozesses ist es notwendig vier Teilprozesse zu unterschieden:

1. Erläuterung und Beschreibung der Geschäftsidee.

2. Sammlung von notwendigen Informationen für die Analyse des Business-Projektes

3. Analyse für die Durchführbarkeit der Geschäftsidee und Realisierung des Business-Projektes.

4. Vorbereitung der beschreibenden Dokumente - des Business-Plans.

Das Dokument, das wir in den Planungsprozess vorbereiten, bewertet die Chancen und Risiken, beschreibt die Entwicklungsmöglichkeiten von Business, und prognostiziert die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs von Business-Projekten.

Ein professionell vorbereiteter Businessplan hilft zur Erfahrung gelangen über die Notwendigkeit zusätzliche Ressourcen in dem Business-Projekt heranzuziehen und effektiv zu benutzen.

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Erstellung von projektierungstechnischen Aufgaben

Technische Aufgabe ist ein Dokument, das die Ziele und Anforderungen zum Produkt, das entwickelt, eingeführt und begleitet wird, beinhaltet. Es bestimmt Termin und Aufgaben des Projekts.

Wir erarbeiten ein Dokument, das widerspiegelt den Hauptzweck des Projekts, grundlegende Anforderungen des Kunden, Ergebnisse der Forschungsarbeit, Vorstudie, Beschreibung von erarbeitenden, ausgewählten Produkten auf dem Markt.

Technische Aufgabe bestimmt die Hauptzwecke von erarbeitenden Objekt, seine technischen Eigenschaften, Qualitätsindikatoren und technisch-ökonomische Anforderungen, die sind für die Erledigung von notwendigen Phasen der Dokumentationserstellung vorgeschrieben, sowie spezielle Anforderungen.

Technische Aufgabe ist ein Rechtsdokument. Wie die Anlage wird es im Vertrag zwischen dem Kunden und Durchführende für Entwurfsarbeit aufgenommen und ist seine Basis: es bestimmt die Prozedur und Arbeitsbedingungen, inkl. Zweck, Aufgaben, Grundsätze, Erwartungen und Fristen. Es muss ein objektives Kriterium sein, das hilft zu bestimmen, ob dieses oder jenes Element der Arbeit ist schon gemacht, oder noch nicht. Alle Änderungen oder Ergänzungen von technischer Aufgabenstellung sollen unbedingt von Kunden vereinbart und genehmigt werden.

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Planung und Projektmanagement

Das Projektmanagement hat in letzter Zeit die Anerkennung als die beste Methode für die Planung und das Management von Investitionsprojekten gewonnen. Nach der Einschätzung von Experten stellt dieses Verfahren eine hohe Zuverlässigkeit die Projektziele zu erreichen sicher und um 10-15% reduziert die Kosten für seine Realisierung.

Das Projektmanagement ist die Anlage von Wissen, Erfahrung, Methoden und Mittel, um die Anforderungen und Erwartungen von dem Projekt zu befriedigen. Wir bieten eine optimale Kombination von Zielen, Fristen, Kosten, Qualitäten und anderen Merkmalen des Projekts.

Wir beeinflussen das Erreichen der Projektergebnisse, Ziele, Qualität, Fristen und Kosten und wählen optimale für bestimmtes Projekt Technologie, Struktur, Eigenschaften und Ressourcenzuordnung. Zusätzlich verwenden wir die Hilfssteuerhebel. Wie z.B. Verträge, die helfen nötige Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt heranzuziehen. Trotzdem versorgen wir eine effiziente Organisation der Arbeit, Organisation der Informationszusammenarbeit zwischen Projektteilnehmer, Personalmanagement.

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Konfigurationsmanagement

Das Konfigurationsmanagement wird als Informationsinstrument und als Instrument der Ordnungseinführung in komplexen Situationen und Prozesse betrachtet.

Diese Leitung basiert auf der Idee von Wahrnehmung des Arbeitsprozesses im Rahmen des Projekts als eine Folge von Änderungen im Verhältnis zu den ursprünglich vereinbarten Anweisungen, Plänen und Zwischenergebnissen.

Dank Konfigurationsmanagement wird die Ordnung im instabilen und sich entwickelnden Prozess unterstützt.

Das Konfigurationsmanagement ist eine Garantie für einen wirksamen Einsatz von dieser Abschnitten, Gruppen und Methoden durch das Management, Koordination und Verwaltung.

Auf diese Weise, mithilfe des Konfigurationsmanagements, finden wir die für jeden Prozess optimale Lösung, die nicht zur vorhandenen Formalität festhält, aber gleichzeitig nicht zu leicht zu allen Vorschlägen bezüglich der Veränderungen zustimmt.